אסטרטגיה ותפעול לעסקים
הרבה חלקים.
דרך אחת.
אני מאבחנת מה לא עובד בעסק, מתכננת מה כן, ובונה איתכם את התהליכים והכלים שיחזיקו את זה.
מה מבלגן אצלכם?
בחרו אחד, ותראו איך הייתי ניגשת לזה.
בחרו את מה שמבלגן אצלכם,
ותראו איך זה מסתדר.
לאבחן
לתכנן
לבנות
איך עובדים יחד
שלוש תחנות בדרך. עברו עם העכבר על תחנה כדי לראות מה בה.
מתחילים כאן
מפגש אבחון ותכנון
בזום או פנים מול פנים. עוברים יחד על העסק ומקבלים את כל ההחלטות.
- מיפוי של מה עובד ומה לא
- תוכנית כתובה תוך 2–3 ימים
- הצעת מחיר סגורה להקמה
שלב 2
הקמה
בונים את מה שהוחלט, צעד אחר צעד ויחד איתכם, עד שזה עובד בלי לחשוב על זה.
- תהליכים, כלים ואוטומציות
- בדיקה עם הצוות לפני שעולים
- הדרכה קצרה בסוף
שלב 3
ליווי
העסק משתנה, והמערכת משתנה איתו.
- עדכונים ותיקונים
- שיפורים לפי מה שלמדנו
- תקרה חודשית שאתם קובעים
מחליטים רק על השלב הראשון. את ההמשך בוחרים אחרי שיש תוכנית.
נעים מאוד, אני שרלי
מהנדסת חשמל, שעברה מפיתוח לניהול צוותים ומשם לתפעול. אני מחברת בין טכנולוגיה, אנשים ועסק, ורואה את מה שמפספסים כשמסתכלים מזווית אחת.
4 → 15צוות פיתוח שגדל תחת הניהול שלי
25 אנשיםבארבעה צוותים שניהלתי
שנתייםפרויקט שהיה תקוע, והבאתי עד פריסה
3 שבועותלהרים מערכת של 128 שרתים, עם 10+ מהנדסים
סינטרופיה: הנטייה של מערכות חיות לסדר, לארגון ולחיבור. מכאן השם.
בואו נעשה סדר.
שיחת היכרות קצרה, בלי התחייבות. מספרים לי מה מבלגן, ואני אגיד בכנות אם ואיך אפשר לעזור.